自从入职时，薪资待遇被砍掉了两成，崔斌的日子就没顺心过。
虽说剩下的八成薪资，算起来仍然比在元康的时候稍高一些，然而工作量却翻了两倍都不止！
元康的物流体系是一套健康自治的服务体系。
总公司的物流部只是一个枢纽，只负责宏观层面上的管理和调度。
至于各地，有相对独立、相对集权的地方物流中心，分管市的送水服务站网点。
而小到每个送水站，又有各自的站长和副站长。
如此层次化管理，多劳多得，各人收入在基础收入之上，还有送水提成、订单提成。
平日里，崔斌坐镇总部，根本没什么大事。
每天一杯茶，从早坐到晚。顶多在客户规模不均衡的时候，负责调配一下，就完事了。
可是现在呢，水饮产业部的物流体系，基本等于是0。
要人没人，要钱没钱。
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