为什么会引入BR制度，其实目的很简单：
提升抬高人才、尤其是中高层管理人才的准入门槛，阶梯式地实现公司内部人才的优化和共同进步；从而减缓铸投商贸患上“大公司病”的步伐。
为什么说BR制度能够抬升人才的准入门槛？
道理其实也不复杂。
传统的企业招聘，尤其是中高层管理人员招聘，基本上都是由老板或者直属领导拍板决定。
但凡你是有“案例作品”或者能说的头头是道，基本上就等同于面试成功了。
但是……
你真的确定这些案例作品是应聘者自己亲自实操的？
技术岗位还好办一点，是炉子是马当场可以拉出来溜溜；
可是营销岗和管理岗呢？
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