或者说，在突然之间被洗脑了。
实行经济责任制，搞按工计酬，这已经不是新名词。
可他来之前，包括亲自兼任木器厂一把手，想的都是加强管理，堵住跑冒滴漏，改变人浮于事的工作作风。
一句话，他只是想用自己掌握的先进的工作经验去管住工人。
没有想过通过调动工人的劳动积极性，让工人自动自发地各尽所能。
被动和主动，一字之差，天壤之别。
经过几天的思考，研究政策，以及打电话向人请教，苏致祥最终采纳了梁进仓的建议。
先在大件车间搞试点。
而且还是一步到位，不仅仅在大件车间实行计件工资，而是搞的车间承包。
承包人当然是孙延成了。
梁进仓当工人以来，通过对孙延成的观察，早已经确定了两点：
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